Consulenza per:
Luxury Tourism
Venezia, Verona, Firenze, Roma, Napoli, Palermo e le tante città, borghi e scrigni d’arte italiana. È l’Italia che amiamo.
Siamo un Paese che vive di turismo – e lo potrebbe fare molto di più – e le crisi, l’ultima e più grave la pandemia dal Covid, hanno messo a nudo diverse fragilità. Ma proprio da questo periodo le famiglie di imprenditori legati al segmento dell’ospitalità dovrebbero essere messi al sicuro e accompagnati nelle scelte strategiche finanziarie. Provare a reagire in modo differente.
Le sfide finanziarie per gli imprenditori del turismo
Il turismo è uno dei cardini del comparto dei consumi su cui il virus Covid -19 si è abbattuto. Secondo lo scenario dipinto dall’Organizzazione mondiale del turismo, a fine 2020 la perdita delle entrate per il settore viaggi sarà tra 910 miliardi e 1.200 miliardi di dollari a causa dello stop dei viaggi internazionali. Ma è proprio in questo scenario che è vincente, per il post pandemia, mantenere la speranza e un orientamento alla crescita. È inevitabile che ci troveremo ad affrontare una profonda recessione post- crisi, ma questo non è un motivo per posticipare l’innovazione e gli investimenti ed è vero in tutti i settori.
Tourism Wealth Specialist
Con i nostri Wealth Tourism Specialist Management offriamo una consulenza, che ha un approccio a 360 gradi riguardo alla salute finanziaria, ma non solo, del beneficiario del servizio. Questa trasversalità è resa possibile dal fatto che il patrimonio non è più diviso in asset a sé stanti, ma viene gestito come un organismo unico che va curato sotto molteplici aspetti da professionisti specializzati.
Gli Strumenti
Abbiamo attiva una Consulenza Patrimoniale per gli Albergatori, uno sportello specifico dedicato alla consulenza finanziaria che riguarda
- la messa in sicurezza del patrimonio,
- la gestione del passaggio generazionale,
- strumenti e finanziatori disponibili a trovare fondi di investimento che possono evitare che gli alberghi finiscano tutti in mano straniere o che consentano di puntellare il capitale per far sì che i proprietari possano lavorare in modo più sereno
- un sostegno concreto nell’interpretazione delle varie normative.
Case History
Alberto possiede con la sua famiglia uno splendido hotel in una nota località balneare italiana.
Suo padre è mancato da poco e il fratello ha deciso di sfilarsi dalla gestione dell’albergo per occuparsi della famiglia e della sua attività di designer.
Alberto è sposato ed ha due figli. Uno di questi ha una disabilità.
Ci siamo incontrati ad un convegno a cui ero stato invitato per parlare degli strumenti messi a disposizione per il Dopo di Noi.
Le preoccupazioni di Alberto erano molteplici: ce n’era una legata alla gestione dell’albergo (ora affidata a lui e alla mamma), un’altra legata alla liquidazione della quota del fratello, ed infine, quella, per lui più importante, data dalla sua situazione familiare.
Assieme al professionista di famiglia, abbiamo perciò prima pensato e poi costruito un’operazione che ha previsto la sottoscrizione di un patto di famiglia e poi di un trust.
In questo modo siamo riusciti a far fronte alle esigenze che Alberto ci aveva manifestato.